To defend themselves against potential counterfeiters, innovative businesspeople today have new tools available.
 
INNOVACIÓN PARA EL FUTURO
by Enrico Fabbri
 
Fue en 1986 cuando participé, junto con mi padre, en una feria comercial en el "Hotel dei Cavalieri" en Roma, organizada por ESU-UFE (la Unión Europea de Showmen). Los fabricantes tenían pequeños puestos en el vestíbulo que conducía a la entrada del congreso ESU-UFE. El propósito era permitir a los participantes en la reunión de la asociación ver nuestros productos cada vez que ingresaban y salían de la conferencia.

En esos años, Far Fabbri, encabezado por mi padre con la colaboración de otros socios y empleados como Renzo Martini y Franco Fabbri, estaba continuamente desarrollando nuevos paseos: Guardabosques, Barco pirata, Alfombra voladora, Crazy Dance, Noria, etc. Algunos de Estas atracciones habían sido concebidas, en relación con el concepto, por la empresa alemana Huss. En aquel entonces, Klaus Huss diseñó y construyó tantas atracciones que su compañía puede ser considerada como el fabricante líder en la historia del negocio del ocio. Los productos de Huss fueron avanzados en términos de ingeniería y calidad, y se vendieron en los mercados más rentables.

En ese período, los fabricantes italianos miraron las nuevas ideas de los competidores alemanes para crear sus nuevos lanzamientos, introduciendo variantes con respecto al número de asientos y las principales innovaciones con respecto a los sistemas de configuración y transporte. El mercado se estaba expandiendo rápidamente, y muchos fabricantes presentaban un nuevo paseo cada año.

Con el tiempo, los fabricantes italianos de atracciones portátiles (en semirremolques) se han hecho cargo de varios fabricantes alemanes, mientras que la posición que los italianos una vez ocuparon hoy está ocupada por los nuevos fabricantes emergentes turcos, polacos y checos. Para luchar contra estos nuevos competidores, los fabricantes italianos necesitan innovar y proteger sus innovaciones utilizando las herramientas disponibles por las leyes en Europa y sobre todo en los Estados Unidos. Hoy en día, hacer un nuevo viaje que sea similar a uno realizado por otro fabricante ya no es un modelo de negocio para el crecimiento.

De hecho, las leyes europeas y estadounidenses recientes tienden a castigar a los competidores que producen copias exactas de los productos de otros fabricantes, y las sanciones son particularmente duras si se copian los diseños de construcción, lo que representa una violación de los secretos comerciales. Por otro lado, está permitido tomar una idea de un competidor e integrarla en otro ide, de tal manera que los 2 no coincidan.

Estas nuevas leyes responden a las necesidades de los fabricantes que desean defenderse contra la falsificación, ofreciendo varias soluciones, como registrar un invento, un modelo de producto y una marca o marca de producto. El procedimiento para registrar una invención es bastante complejo, extenso y costoso, sin embargo, los otros 2 son rápidos y por lo general no cuestan más de 2.000 euros.

Para los falsificadores que copian un producto protegido por invención o registro de modelo, los riesgos económicos son muy altos. El fabricante original no tiene la obligación de otorgar una licencia al falsificador, y de hecho puede solicitar a este último (y al operador final) que retire el producto copiado del mercado, lo que significa un daño económico que se multiplica de acuerdo con el número de viajes vendidos.

 

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Escrito por el Sr. Enrico Fabbri enrico@fabbrirides.com
Artículo publicado originalmente en la revista Games Industry (Italia)
Fecha original: Abril 2016

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